造价控制的关键有以下几点：1、决策阶段做好投资估算；2、设计阶段强调限额设计；3、招投标阶段重视施工招标；4、施工阶段加强合同管理与事前控制：动态纠偏，事前控制工作重点是控制工程变更和防止索赔发生。只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。