风险衡量主要包括的工作有：1、风险管理计划-确定风险管理方法和风险管理活动的计划。2、风险识别-找出可能会对项目产生影响的风险，描述其特点。3、风险定性分析-对列出的风险进行定性分析，并按其对项目的影响程度排出优先级。4、风险定量分析-评估/衡量风险出现的可能性及其对项目目标影响的量化程度。5、风险应对计划-制定措施和方法增加对项目有利的机会、减少风险对项目的威胁。6、风险监控-在整个项目执行过程中监督已识别的风险和残留风险、识别可能出现的新风险、执行风险应对计划、评估计划执行的有效性。