企业发展型战略存在的主要风险有：1、不顾长远，忽视研究。管理层精力集中在日常经营事务上，对企业长远发展战略缺乏统筹规划，忽视对企业深层次发展问题的研究等等。2、实施不力，丧失机遇。企业虽有发展战略，但发展战略的实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。3、过于激进，过度扩张。企业所制定的发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主营业务，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。