主要看公司的部门架构，如部门是经理主导的， 1、要协调相关部门领导，及时备好设备的消耗品，工装夹具， 2、制定部门的规章制度与奖惩制度， 3、跟踪设备的异常问题点，及时解决设备异常问题。 4、制定设备保养周期， 5、保证生产产线正常生产。