其实你说的也不全对吧，可能还有点偏激，大型仓库和小型仓库在操作上是大同小异，比如有些仓库的存货种类比较单一的话，确实没有什么可言，但如果是上千上万的话，你要考虑的就不是简单的进销存了，象前面的那位网友所说的，应用一些管理技术。这本身就是需要员工具备这些技能，应用这些，涉及的管理，那就是更不是一个小仓库所以比较的了，甚至不是一个层面，有些仓库花上上百万，千万去购买系统，并不是钱多没地方用，而是去引进人家的管理方式，并持续进行定制升级，就是为了能管理好大型仓库。 既然成本投进去了，那么问题来了，企业会怎么想人员的投入呢？ 能工作的，并不代表能胜任，因为应用的技术越多，越需要人员理解并掌握，你可以想象一下，每天十几万条数据流下来，如果哪个环节有问题，这是大型仓库的管理人员很难承受的风险，甚至是噩梦。再说一个简单的吧，一个小型仓库，主管和仓管的区别是什么？为什么还要分不同的职位？ 当然了，说这么多，要做大型仓库，做开了，每个人都能做的，只是人家给不给机会给你？这才是重点！

老板只关心你赚多少，省多少

就是，系统又不是编程，再说了这些都是可以经过培训的，说的很高大上，其实就那么点东西

搞笑了，什么质的区别，本科学历以上，什么鸟仓库不能搞，不用人家就别找什么理由，直接爽快，我们不想要你，

说的没错！但是楼主问的应该是运输方面比较缺乏的问题！

分析的很有条理，的确是这样，小的仓库跟大型仓储还是没有可比性的

说的都挺书面，我只想说，做到总监这个位置，根本不用管那么细，定大方向就行了

2B

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