组织管理者制定组织变革的方案步骤为：1、确立组织变革的内容。这是制定组织变革对策所需要考虑的关键问题，主要应从组织结构方面、技术方面、人事方面和影响环境方面入手进行改革；2、确定组织变革的策略。主要指在确定关键环节的基础上，继而选择组织变革的配套环节；3、确定组织变革的程序。一般而言，主要包括以下八个步骤：发现征兆，提出目标，确定内容，分析限制条件，选择策略，制定计划，实施计划，收集信息监控进程。