薪酬管理流程有以下几步：第一步：工作分析；第二步：岗位价值评估；第三步：岗位分层级；第四步：岗位标杆设置；第五步：计算层级薪酬总和；第六步：计算年薪和月薪第七步：月薪五级工资制；第八步：固定工资、绩效工资设定；第九步：营销组织薪酬设计；第十步：财务人员薪酬方案；第十一步：高管人员薪酬方案；第十二步：建立薪酬管理制度。