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dane
如果公司经营出现问题,作为人力部门负责人怎么处理经营方面的问题?
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如果公司经营出现问题,作为人力部门负责人怎么处理经营方面的问题?
提问比较笼统,个人拙见。作为人力部门,若是人为导致,能力不够就换人,如果是人手不够,就招相关人才即可。若是公司市场经营方向和质量等其他原因,那应该是领导层和市场调研部?或后勤部?等这些人考虑的事情,最多有了解决方案提个建议帮助一下之类???如果答错无视即可,谢谢。