自考本科管理学原理重点有： 1、组织工作：组织工作定义、组织结构、组织工作的内容、组织工作的特点、组织工作的原理、组织的规模、环境因素与组织结构之间的关系、组织的生命周期、组织的战略、影响组织结构的因素等。 2、职位设计：职位设计定义、专业化分工、职位扩大化、职位轮转、组织结构设计、扁平结构及其优点、高耸结构及其优点等。 3、管理宽度：管理宽度、影响管理宽度的因素、变量依据法、部门划分、直线型组织结构、智能型组织结构、矩形结构等。 4、职能职权：职权的类型、专业参谋、直线职权、限制职能职权的使用、授权、授权的步骤、职权分裂等。 5、集体管理与个人管理：委员会管理的优点、委员会管理的缺点、个人管理的优点、个人管理的缺点、个人管理与集体管理对比等。 6、六西格玛管理：六西格玛管理的实质、六西格玛管理的管理思想、六西格玛管理活动、六西格玛质量水平、实现六西格玛管理目标的六步法等。 7、人员配备：人员配备、组织成员、管理人员、人员配备的原理、职务明确原理、责权利一致原理、公开竞争原理等。 8、选聘与提升：选聘的条件、选拔管理者、管理的能力、选聘的方式、内部提升的优缺点、外部招聘的优缺点等。