1.第一年，用最短时间全面熟悉公司运作模式，先了解清楚才方便提出好的建议，帮助公司查漏补缺，更上一层楼，进行市场调查，对对手对客户，做到知己知彼百战百胜。 2.第二年，市场已经有所起色，应该对公司内部进行制度优化及改进，本来我想用改革，但改革动作太大，会遇到很大阻力，所以先优化改进，让所有人认识到改进带来的好处再大刀阔斧的进行改革，内部外部阻力已基本没有。 3.第三年，让所有工作都有制度文件进行技术支持，所有人都能在自己的岗位上发挥最大的能力，内部和谐晋升机制完善，外部工作顺畅。 4.第四年，所有工作都走上正轨，公司已经不需要我的时候，我回换下一家单位继续之前的123。