战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的一种机制。设计步骤有：1、全面评价组织所面临的内部和外部环境以及对薪酬的影响。2、制定与组织战略和环境本经相匹配的战略性薪酬决策。3、将薪酬战略转化为薪酬实践。4、对薪酬系统的匹配性进行再评价。