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淼淼
新入职的公司是一个小家电产能比较高的公司,但是公司内部基本没有管理,职能分不清,一个人同时几个部门做事。一件事本来可以一次搞定却经常多做无用功。不知道要不要继续待下去,不习惯这种完全没有套路的工作环境。
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新入职的公司是一个小家电产能比较高的公司,但是公司内部基本没有管理,职能分不清,一个人同时几个部门做事。一件事本来可以一次搞定却经常多做无用功。不知道要不要继续待下去,不习惯这种完全没有套路的工作环境。
李先生第一,你来划分职能,让工作更有条理性 第二,生产类企业,以车间生产为主,职能部门相对比较简单,一人分管几类事物也很正常 第三,看公司的战略规划,随着公司发展会有更清晰的职能划分