企业使命决策应考虑的重要因素主要包括： 1．国家长远发展规划和产业政策。企业坚持原有使命或扩大企业使命，都应符合国家长远发展规划和产业政策的要求，以得到国家的鼓励和支持。 2．市场需求。企业的使命是要服务顾客，创造市场。作为企业的目标市场，一定要选择那些不仅当前需求量大，而且远景的需求量也应十分可观的市场，作为企业市场的战略目标。只有这样，才能使企业获得稳定的、持久的发展。 3．竞争态势。研究所选择的目标市场的竞争状况，是确定企业使命的前提。即根据竞争的激烈程度，并对比自己的实力，决定选择是避开对手所选择的市场，还是拓宽目标市场的选择；抑或是选择那些对手无暇顾及的、又有很大市场潜力的领域，作为自己的目标市场。 4．企业实力。即考虑优势和劣势，所选择的目标市场，有利于企业扬长避短。只有如此，才能充分地利用企业内部原有的条件和资源，达到投入少、产出高的理想效益。