预算控制的方法主要有：预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制。预算授权控制预算授权是有条件授权，按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利，只能在预算。范围内行使有效。超出预算行使授权，企业不承担责任，如果造成损失，由当事人全部承担。公司预算是经公司董事会批准同意的，由总经理按经营目标分解到各项业务或各部门，因此预算内授权是有层次的。