组织变革与组织发展的关系与区别是：因目标而生，因发展而变革，把组织的工作、关系、任务进行打乱，按与绩效的关系来分，尽量做到集权与分权的集合，典型的就是控制相关的财务预算审批和人事升迁。有目标才有发展，不同的战略不同的发展阶段要有不同的组织结构与之适应。