建设工程进度控制的措施应包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。经济措施辨识度较高，凡是和钱有关的都是经济措施，如：预付款及进度款支付、赶工费、工期提前奖励、工期延误赔偿金。合同措施包括：CM管理模式、合同管理、合同变更、索赔、风险管理。工程建设进度控制是指对工程建设项目的全过程实施进度控制，为此而进行的规划、监督、检查、协调及信息反馈等，以保证项目在预定的期限内建成交付使用。由于工程建设各个阶段的工作内容与要求的不同，因此，进度控制的阶段目标也不一样。