说实话，这个现场管理最主要的首先就是人员管理，你要明白你手里的人是不是有能撑起来事的，还有有没有听话的，所谓攘外必先安内，你把内部人员弄清楚以后，再就是外部的生产、设备、质量、计划以及领导和各部门之间的关系了，你得会沟通协调，这也是最主要的，最后你得把自己部门内的工具，设备等等弄清楚，这样不至于显示自己是个门外汉。