人力成本控制存在的问题主要包括： 1、人力资源规划不够合理：很多企业基本没有制定相应的人力资源规划，人员的招聘、补充、调配、培养等较为随意，对员工的考核以及培训等管理工作也不够重视，导致人力资源成本的支出具有比较大的随意性。 2、管理理念没有创新，对风险控制不够：很多企业的人力资源管理仍然没有摆脱计划经济的影子，成本高，实施难度大，一些企业管理者往往只重视营销和生产，而对于人力资源的管理不能引起足够的重视，不能认识到人力资源成本管理的重要性，即便一部分企业经营者认识到人力资源成本控制的重要性，但是没有有效的措施对人力资源成本进行控制和预算。 3、缺乏科学的成本控制经验：错误的人力资源方法不能控制成本，反而会增加人力资源相关成本，究其原因就是企业没有找到科学的、合适的人力资源相关成本控制方法。 4、缺乏有效的成本控制体系：很多企业的人力资源成本控制没有形成完整的体系，没有与自身战略结合起来。同时，企业对人力资源相关成本控制认识不足，成本管理集中在物耗控制，没有对人力资源进行合理规划，造成企业的投入转化率较低。