没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
三种决策标准的异同是什么?
54912
阅读
1
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
三种决策标准的异同是什么?
三种决策标准分别指的是:头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术。三者的异同主要体现在以下方面: 1、相同点 ①三者都能有效激发个人的创造力和想象力; ②三者都是投票决定备选方案为所需方案; ③三者都鼓励每个人独立思考; ④三者都提倡“群策群力”。 2、不同点 ①头脑风暴法更注重想法和点子的数量而不是质量,想到什么说什么; ②名义小组技术把个人独立思路放在首位,比较适合在领导高层决议分歧严重、僵持不下时使用; ③德尔菲技术则是请公司外部专家参与决策,认为这样能取得意想不到的效果。