这个最近深有体会，年初制定的重点工作到了分赃的时候，结果发现自己工作没少做，可是一个也沾不到边。 我想原因有几个。 第一个是为别人打工，申报的项目负责人是别人，可是任务会分解到你的头上，到头来做了无用功。 第二个是没有足够的敏感，把自己的本职工作干成重点工作才是高明的一箭双雕。 第三个是工作总结成文，写作高度和概括性不足，简单的事情好好润色一下一样可以高大上。 第四是要会哭，会哭的孩子有奶吃，不去争不去夺没有在意你的得失。 第五是要多做总结，这些总结汇在一起会让你的年终总结变得简单很多，也不容易漏项。 第六是领导者的利益获得的最多，执行者永远是在后面的，所以要做领头羊，不要跟随。