#财务#工作五年了，从新人一步步熬到现在，不知该走还是坚持。

子公司的财务负责人，公司成立时间短，人员不足。上一任财务负责人留下了很多问题，人员不足。业务又在迅速扩张。导致财务工作很难正常进行，和公司领导也沟通过，总是以费用过高，人员满编为由回避加人的问题。很多种重要工作没人负责，财务没人对接。想辞职，财务总监说这是锻炼自己的好机会。