战略运营岗位的工作内容根据各企业的实际情况有所差异，但其一般的职责通常包括： 1、制定公司中长期战略发展规划，推动集团及下属公司业务发展规划有效实施； 2、收集、跟踪下属企业和竞争对手发展动向与策略，及时提出有效经营应对策略与管理建议； 3、组织制定公司年度经营计划，目标分解以及实施方案等， 定期监督与检查完情况； 4、实施经营计划的运营监控，定期组织经营研讨会与工作总结会，及时提出经营改善建议； 5、负责与公司经营管理相关的重大课题研究，咨询项目合作； 6、定期提供行业分析研究报告，为业务发展提供有效支持； 7、组织开展内外部经营环境调研，为业务发展提供充足的信息支持等。