项目管理岗位面试技巧包括： 1、提前研究面试公司的使命、宗旨和价值观。理解公司的这些方面，在面试时强调自身的管理方法是如何符合面试公司的需要。 2、详细回顾工作说明。将面试岗位的具体工作职责，相关软件和工具的知识，以及工作要求，如出差或加班，用自己的理解加以概述。 3、提前询问面试情况。有些面试是一对一进行的，另一些面试涉及到整个团队的经理和员工。对面试结构的提前了解，可以在面对不同面试官或面试方法时给出最贴合有效的答案。 4、预见可能被问到的问题。根据自身对行业的了解、职位描述、公司信息以及在项目管理方面的一般经验，列出一系列可能的面试问题。 5、准备与项目计划和物流相关的答案。面试官可能会给出一个案例，要求面试者解释通常使用什么样的思维过程和工具来规划一个项目从头到尾。