目标绩效管理办公室是近年来在企业、政府等体系内成立的一个绩效管理部门，主要负责对整个企业的人事、工作成果等的管理和计划。 目标绩效管理办公室的工作内容有： 一是人才管理，对企业或政府内部的人员进行工作业绩、能力水平的管理，以人事质量的提升带动整个企业的业绩上升； 二是建立目标锁链与目标体系，从最小的目标到最大的目的，制定短、中、长期的目标体系和锁链，促进绩效管理与提升； 三是重视工作成果管理，除前述之外，最重要的是对最终的工作成绩和结果进行核算和管理。