自我管理式团队特点有：1、由公司中不同职能部门的人员所组成。2、小型化，因为大型团队容易造成沟通障碍。3、自我管理并被赋予相关的权力。4、多功能化，即该团队能解决多方面的问题。自我管理型团队通常是由10-16人组成，他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员，并让成员相互进行绩效评估。