薪资管理包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪酬的演变过程并非是从薪资到薪酬到全面报酬，正确的演变过程应为：薪资、薪酬、全面薪酬，最后才是全面报酬。具体如下： 1、薪资：由结伴薪资、职位描述、职位评价构成； 2、薪酬：由基本薪资、浮动薪资、奖金、高层股权构成； 3、全面薪酬：由基本薪资和浮动薪资、股权、奖金、福利构成； 4、全面报酬：由薪资（含股权）、福利、工作体验构成。