没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
为什么现代投资银行倾向于采取“大事业部制”的业务管理架构?
2006
阅读
1
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
为什么现代投资银行倾向于采取“大事业部制”的业务管理架构?
现代投资银行倾向于采取“大事业部制”的业务管理架构是因为: 1、在大事业部制组织结构之下,现代投资银行首脑可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题; 2、大事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产; 3、各事业部之间比较和竞争有利于企业的发展。 大事业部制组织结构适用于现代投资银行这种规模庞大,技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。