1）宏观：进入之前应该对行业从宏观层面有个了解，这是品牌营销人的基本素质； 2）外部：然后对公司产品优势劣势做个swot分析； 3）内部：再根据营销手段去内部做调查，得出一个大致发展战略； 4）第一阶段汇报：形成发展思路后需要和产品管理、研发、销售沟通，修正后邀约领导汇报，获得高层领导认同； 5）第二阶段细化方案：用stp做市场细分定位，确定是产品营销还是品牌营销后，做一个五年规划，再汇报； 6）第三阶段获得认同：获得领导认同和周边部门认同后，可以申请经费预算和人力支持，组建团队。 ...最后就是执行 tuidq