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慧慧
如何让领导觉得你值得培养?
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如何让领导觉得你值得培养?
在职场中,上司或者老板,总是举足轻重。在不同的组织里,上司所扮演的角色也有所不同,有的组织像一个家庭,在这里,上司就像个「父亲」;有的组织像一个王国,在这里,上司可能更像个「皇帝」。鉴于上司所扮演的角色的复杂性,下属跟上司的关系也往往不仅限于简单的雇佣关系,或者说契约关系。一、什么样的上司值得跟看过几百位来访者的从业经历后,我发现了一个规律,那就是跟对上司,是一个人在职场中快速成长的充分条件。很多人会问我,什么样的上司值得跟?我认为,一般来说,好上司具备以下四个特点: 1.成就动机强美国社会心理学家麦克利兰认为,具有强烈成就动机的人的内驱力较强,有想法,有进取心,行动快,不容易被他人的评价左右,喜欢体验成功的喜悦。对于初入职场的人而言,一个成就动机强的上司会给他们带来一种「推背感」,这样的上司能够推动他们不断地学习和成长。 2.能容人房龙在《宽容》里说,宽容是容许别人有行动和判断的自由。房龙说的是一种很高的境界,普通人很难达到,因此,只要一个上司能做到表面上容人,就已经很好了。大家都知道,杨修曾当着曹操的面显露自己的才能,陈琳曾写檄文痛骂曹操,这些事一定让曹操心里很不爽,但他并没有当众发作,而且能够用人所长,这是很难得的。能容人的上司,能够在一定程度上接受别人与自己不同的想法,保持和而不同,这很高明。 3.真诚我认识的一个老板,创业初期由于资金链出了问题,迫不得已要减少员工的薪水。他把公司的经营现状直接告诉员工,并向他们坦言自己的焦虑,得到了多数员工的理解和支持,这就是真诚的力量。真诚的上司不会恶意地糊弄下属,这样的上司是值得信任和跟随的好上司。 4.跟你的价值观相近人们往往喜欢跟自己相近的人。这个相近,往往并不是指性格、气质的相近,不是说你性格外向,对方也一样,你们就是相近的了,而是说两个人的看法、观点、价值观相近。比如,两个人都认为契约精神是组织里的核心价值,或者都认为独立思考很重要,又或者都认同「爱拼才会赢」这句话……当两个人在价值观的层面相近时,即便性格、气质不一样,也会相互吸引。遇到跟你的价值观相近的上司,你拼尽全力完成工作,忠诚地跟随他,他会成为你在职场上的导师。