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#生产计划员#哪一个行业的生产计划好做吗

文先生

供货期、原材料采购期、设备状况、加工能力、劳动效率、外协比例，诸要素的平衡点，编制作业计划！ 以“节约、高效、提前交货”为目标管理步骤，为《生产计划》

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#生产计划员#哪一个行业的生产计划好做吗

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