准时化生产范畴包括快速换型SMED、看板拉动，单元生产。准时化生产的3个基本原则是工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取。“准时化”生产方式是运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产必要的零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，降低成本，提高产品质量，达到用最少的投入，实现最大的产出的目的。