epc项目管理要点有十二个，具体内容如下： 1.合同管理要点； 2.质量控制要点； 3.进度控制要点； 4.费用估算及控制要点； 5.安全管理要点； 6.职业健康管理要点； 7.环境管理要点； 8.沟通和协调管理要点； 9.财务管理要点； 10.风险管理要点； 11.文件及信息管理要点； 12.报告制度。 EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。