财务流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述，指的是财务流程分析、财务流程定义与重定义、资源分配、时间安排、财务流程质量与财务效率测评、财务流程优化等。因为财务流程管理是为了公司需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的改变而需要被优化。