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控制采购成本的关键的几个控制点是什么?
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控制采购成本的关键的几个控制点是什么?
采购成本重点控制以下几个环节:1、价格。统一采购、集中采购、大单采购是否严格履行招标竞价流程,这里主要控制流程的规范性,确保公平、公正、客观,这样结果才真实有效。对于常规零星采购,保证执行货比三家制度,可以建立逐级抽查采购台帐的办法,保证实施到位。2、质量。主要根据不同种类的商品和材料,建立科学规范的验收制度和办法,做好,入库、发放、使用三个环节的质量检查。3、时间。采购完成的准确时间,一般以入库单上面的时间为准,一项采购工作的完成,以办理完入库手续为标志。