经营计划书在书写过程中应该做到以下几点：关注产品、敢于竞争、了解市场、表明行动方针、展示你的管理队伍、出色的计划摘要。其次，经营计划书的书写还应该关注现实，不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验。要避免这种不现实的错误，风险企业家应该做好筹资的准备工作，多认识顾客市场，多收集信息和数据，企业家应该认识这一点，即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品和服务。