不知道你是不是有感而发，我只说说自己的看法：老板和经理人之间本是一种相辅相成的设计，老板负责战略规划，经理人负责战术执行，“信任”是最好的沟通渠道。老板有策略和决断时经理人就负责坚决执行、填补细节，老板举棋不定或者没有主意的时候经理人就提供三两条思路以供参考，这样培合起来相得益彰才是发展之道。职场上肯定有人情世故，但一门心思的钻营人情世故最多就是个“老板凳”，你如果碰到个“你必须不如老板”的老板就得看个人心态了，想混日子就跟着混，想有所作为就另谋高就吧。