能够跳出框架去思考的人太少了，最近面试了些天发现HR招聘有很大的问题，大部分HR招聘看重的工作经验时长，比如某个岗位上工作8年的比5年的就吃香，一般高薪和工资直接成正比关系，年薪高的工作经验时长基本不低。 工作经验时长固然重要但也要看行业呀，怎么不同行业不同岗位用法都一样的呢，如果是医生时长代表很丰富的诊断经验，多一年和少一年的经验差别都挺大，但其实现在大部分岗位的真实情况是，不同岗位前1年，2年或者3年在学习。后面的时间 直接用以前的手法或者经验赚取工资，没多少提高。 我是从事电商运营这个行业的，这个行业不懂的人可能不懂，懂的人其实真的不难，学习能力强的加上有自己思想的，6个月时间做好店长完全没问题，但对于不会自我思考的给他3年和给他6个月其实也没什么两样，前6个月在学习平台知识，然后就只会基本的操作手法，后面2年半就用同样的方法慢慢的啃呗，电商对于传统行业本身就是一个新型的平台，而且创业门槛相对比较低的，如果您花几十万年薪去招聘一个有8年工作经验的电商运营。我感觉您血亏呀，8年前也就是2011年，那时候的淘宝多好做。电商本身就是在做销售，要具备一点的商机洞察能力，从那时候到现在他都还没有自己创业做好一个店铺。您现在聘请他来给您做店？ 给您管理？ 所以不同的行业区分看待呀，特别是新型行业，比对新媒体，区块链，产品经营等比较活，变动比较快的行业。 真正看一个人能否去用的核心是看他的成长速度，用多少的时间做到什么样的程度。这东西比工作经验时长重要太多了。对于新型行业员工的成长速度就是他负责项目的成长速度，如果手握大权，那么他的成功速度可能就是公司成败的关键。 这个时候可能会有人说如果是有经验的人，他不需要成长，因为你所谓的成长成果在别人那里已经是囊中之物了。 NO！ 对于固定的东西我想是这样的，但是对于电商的不同行业是千变万化的，不同行业的操作手法，应对方式完全不一样。脑子活的人能够迅速了解行业，分析同行找到自己的操作策略，并且当新的风口来临时也能快速分析学习并抓住，比如现在的短视频领域。而工作经验很长，遇到风口的机会都还没有抓住并做出什么的来说，他们创新能力，思考能力多少还是差了点。当新的风口来临也同样抓不住，只能等别人把经验总结出来，然后再去通过较长的工作时间去学习和模仿。现在的HR是怎么了？ 招聘人都不思考的吗，有的公司的销售额明明可以做到500万，却为了省个500块钱，然后做了个200万。