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#采购经理#你们做采购,心不累吗?我觉得很厌烦

累啊。鸡吧的。 公司给供应商结款看运气(并不能用慢来形容了)。慢至少是有固定期限的。这里是没有固定期限。最长的最多的供应商拖了250w 零零散散一堆其他的供应商拖欠了。几万到十几万不等。每天各种供应商像请安一样的定时给你打招呼问早安。 前面我说的是老供应商 可以赊账 但是难免有的产品需要新供应商来做。财务好多天付不了款。需求方又跟催命一样。天天催东西。迫于压力 你自掏腰包 给工厂付了一笔钱(这个不是货款是抵押物) 让工厂先安排。等公司付钱了。工厂在退回你的抵押物。 然而这种操作方式被公司严正批评,命令禁止 不允许垫付。(我真觉得财务对垫付和质押的理解存在误解) 我那种行为叫质押。垫付是指 原本公司应付供应商 10000元。采购个人先垫付 3000给供应商。后续公司再给 供应商支付 7000元。供应商开具发票后。采购拿着发票找公司 报销回自己的 3000元这才叫垫付。 质押是指 我为了让你放心在你这里质押一个东西 也可以是一笔钱。比如说公司下单一批货 10000块。但是财务那边迟迟不能付款。或者说等财务正常付款流程完成时候。项目的需求就跟不上了。此时我作为一名采购 给供应商质押一笔我自己的钱。让供应商先安排生产 出大货前 一并结算全款。供应商拿到全款后。退还我的质押物(也就是钱)。 我的这种行为叫质押 并不是垫付。但是你公司财务不按期付款不说了。你非要说我这个行为是垫付。然后说公司明令禁止。各种批评。越想越气。

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