运营方案可以从这四个方面来分析:人，机，物，料、来入手每一个步骤的投入、一个企业运行，首要条件是:人、有了人才能去开始工作/运营中、需要什么样的人，按你企业的需要设立、企业的运营中，必不可少的是机器、(可以包含生产上用的，、办公上用的、)用机器上来产生企业效益、物是企业需要投入的成本，企业进程当中每一个过程都需要物质、料是可以包含两种的:产出物与市场、第一步：确定运营目标，以目标和结果为导向，是一份可行运营推广方案的根本，围绕着目标选择合适的策略和渠道，能事半功；第二步：背景分析，背景分析通常包括行业分析、市场分析、竞品分析，常用swot分析法，根据这些数据分析去制定对应的运营策略。