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本人公司中层,业务涉及费用事项较多,金额在数万到数十上百万不等。公司因历史原因管理混乱,没有系统流程支持。目前,夹在上司利益和审计之间,难以折衷调和。满足上司利益违背自己职业准则,同时面临审计风险。违背上司利益,恐后续工作难以开展。此次事项涉及金额超过百万。恳求支招。

单方面调侃

很简单,每笔支出收入要有明细账,从哪里采购的,用到何处了,同时要有相应有效盖章票据。并且定期交于审计即可。公事公办即可。不然一旦被发现作假,你会成为替罪羊,严重可能司法。

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