产品管理培训生是一些大型企业培养全面性产品经理的人才计划，通过轮岗培养，双选定岗，集中企业优势产品资源、培训资源和导师资源等打造的产品经理储备人才。在培养方式上，每个企业有自己不同的特点，一般采用在职培训、课堂式培训、导师制培训等。如国内比较著名的有腾讯旗下的产培生项目，培养分为几个阶段，分别是： 1、体验产品经理管理的关键岗位，快速建立产品全流程概念； 2、在两款战略级产品分别进行为期一年的轮岗实践，轮岗结束后双选确定后续发展部门； 3、由成长导师和专业导师全方位、多维度关注产培生成长； 4、到外部优秀企业参观学习。