管理培训生一般会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。具体的工作职责如下： 1、根据企业安排，在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能，接受全方位的业务培训和实践锻炼； 2、根据各部门的工作安排，协助部门完成相关项目，深入发展和提升业务能力； 3、根据从事职责，提供工作分析意见及改进建议； 4、根据任务完成业绩指标，进行定期考核等。