产品管理培训生是通过轮岗培养，双选定岗，集中企业优势产品资源、培训资源和导师资源等打造的产品经理储备人才。在培养方式上，每个企业有自己不同的特点，一般采用在职培训、课堂式培训、导师制培训等。产品管理培训生主要的职责有： 1、协助部门设计出优秀的服务产品； 2、从事核心流量商业化产品策略的制定及创新，追求用户价值与企业经济的双赢； 3、为产业和政企提供有价值的企业级服务。