管理培训生工作内容一般都会包括培训和实践两个部分。培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。具体的工作职责如下： 1、在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能； 2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养； 3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力； 4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。