培训项目经验其实也是千篇一律。无非就是在实施培训的方式及其可评估性要创新。现在大部分对培训主管的要求都是要有开发课程及授课经验，甚至是建立整套体系，如果你拿的出手至少5门课程，培训对象为中高层的话，那一定是你大大的优势。也避免不了有很多企业拿着经理的标准去要求主管。可是没办法，很多企业让人事经理管培训，不会另外招一个培训经理。