你这说法跟那些hr的差不多~

你非从业采购不是太懂采购，采购虽然入门门槛低，真的做的专业、资深很难，对个人的专业技能、综合素质、组织、协调、管理能力要求都很高，对产品知识、行业及产业把握自然更不用说，对设计、研发、生产、技术、质量、财务和营销都要懂，生产制造业的采购相对好些，建筑业的更复杂，更偏向招采，要求更专业更高，还包括整个企业的物资管理，采购只是一个环节而已。企业里销售和采购是最锻炼人的，不过销售更易创业适合做老板，采购虽也可创业但比销售有局限，更适合做内控和管理，适合做职业经理人，比如高管和总经理等，但这对个人的格局、高度、层次要求的高。一句话，采购入门低，做好了难，职业发展通道一般，在当下中国，采购职能属后勤保障型，有附属性，不是核心业务部门，很难进入决策层，做到采购总监，个别高配副总基本到头，所以从事这个职业得想好，如果追求更好的发展，中途得考虑转型！

这样说的人都是刚刚接触采购的小白，懂得自然懂，不懂得不解释

同样。共勉。

作为采购，看到你的评论，我觉得我还差得远

你的说法太片面，作为一名跨专业的，不入流小采购的我。真的觉得采购是一门值得钻研的行业，它涵盖了用销售的口才来获得理想单价，以老板的魄力来敲定合同并承担相应责任，用行政的衔接来协调各个部门，只有这三方面做好了，才算一名合格的采购。

一看就是不懂采购的，我也是呵呵呵

采购如你所说这么简单，为何还会衍生出一个岗位？格局大些，真正的采购价值决定着一个公司的成本、利润、质量......

你思考的太片面了

采购不是你想的那么简单，从供应商审核，（资质，管理水平，产能，车间gmp等很多环节来打分）才能保证品质和供应。余下的是合同细节， 这些搞定差不多。