很多时候，我们被教育成要做好人，要帮助他人，这本身并没有错，但是这个度不好拿捏，经常往往容易做过头，反而会过于讨好周围的人，而忽略自己的利益，最后被人利用，直到最后只能自己吃很多暗亏，甚至离职。在学校和媒体的教育背景下，把亲情、友情的价值观传播的过于变态，以至于往往要把个人自己的利益扔去一边，照顾他人的利益，这才显得有爱，够义气，够温暖，但是现实生活中，在自己最难的时候，在自己最艰难的时候，在自己没钱没势的时候，谁又敢说别人就能靠的住？ 说的到底，人害的靠自己，自己赚钱自己花，自己有实力赚大钱，没实力赚小钱，但是活的自由、踏实。 老想着靠别人，需要别人的 照顾和帮忙，是一种弱者思维，靠谁反正都不靠自己，那么又如何能在事业上有所突破。机会的另一面是风险，如果风险都不敢承担，那么又哪里还的机会。 关键时候靠自己，那么就会牵扯到了利益选择，重要的时候，还是要为自己打算。 自己的利益优先，那么必定会跟别人的利益起冲突，这个时候一定要坚持自己的利益，不要不好意思，所以就得有脾气。 一、 今天有个朋友来问我，最近几个月部门一直很忙，还要经常加班，有人离职，部门也不新招人，事情忙都忙不玩，月工资几乎没有增长，也没有升职的迹象，该怎么办？ 在关键利益选择的时候，其实就能看出来公司或领导的处事方式。这里的领导让做很多事情，而且持续了好几个月的时间，不加薪有升职的，为毛要心甘情愿的当苦力。后来这个朋友说领导跟老总都讲过两次了，让同意招人，结果总经理一直不同意，一直在拖。 其实道理很简单，做很多事情，额外加了很多工作，但是工资和升职都没有，说白了公司甚至领导都以为这些事情没价值，或者尽量少招人来降低成本，其它的说法都是假的，长时间的不招人已经说明了结果和他们的想法。用各种手段来给员工加工作量，但是就不加工资，其实跟老板画饼是一样的道理。 所以最好有自己的原则，发点脾气给自己的领导，去跟领导去谈判。自己的利益都不去争取，别人会把人当软柿子的捏的，得寸进尺的道理很简单。 在关键的时候，用这个机会去威胁领导或总经理，去谈判，一定要加工资或者升职，不然不干，实在不行就跳槽也行。在关键的时候如果领导或老总都不肯给加工资或升职，也不招新人，那么以后真等稳定下来了，还会再补偿以前的利益吗？肯定不会！ 不要不好意思，或者是难为情，甚至怕领导，在利益面前，就要凭借一定的资本去谈判，维护自己的利益，有点脾气，让上级知道自己不是软柿子才行。 二、 有脾气，指的是有自己的原则，也就是维护本来属于自己的利益，不要让别人随意侵占自己的利益，遇到自己的利益被抢占，一定要直接挑明，甚至闹事把自己的东西追会来，这样才不会有下一次，更不会有其他人模仿的机会。 经常会遇到一些比较过分的领导，公然利用下属的休息时间，让加班，尤其是工作时间任务分配很多，大家努力做好等待下班的时候，突然又补很多额外的东西。 这样的领导其实是有病的，这个病在于没能力计划好任务让下属完成，没能力管理好下属喜欢用权力去控制人，喜欢刷存在感，喜欢玩权术，喜欢给一些小恩小惠。 对于这样的领导，一定要尽早就维护自己的原则，维护自己的利益，把事情做好完成目标后，果理论。 不然做个好人，一味的求和谐，一味的忍让，那么领导会变本加厉，事情会变得越来越糟。特别是领导，是不愿意找自己的错误，即使自己有错误，还容易从别人身上找原因，对说的就是这类领导，用权力来管理，而不是用规则来管理。 当然这里的有脾气是在完成自己岗位职责，解决完规则内应有的任务之外，对属于自己利益保护的部分的坚持，不是随意就发脾气。 三、 有脾气，需要以看清规则为前提，按照规则来解决问题为目的。 有个朋友从员工新晋管理层，几个月各种不适，总觉得做不完的事情，业绩没有亮点，管理不好下属，上级领导也太满意，非常焦虑。 最让人难熬的是上级领导还时不时提出批评，这边工作没安排好，那边下属工作不积极，自己非常委屈，已经连续加班几个月了，非常无助。跟领导解释，领导还要说朋友在找借口，给批评了一顿，又给提了很多要求。 下属们也因为新领导经验没有，会给到各种不配合，各种不干，尤其是老油条们，让这个朋友上下都受气，简直都要抓狂了。 作为中层管理者，其中正面的规则就是服从上级，完成上级的给的任务，管理好下属，给他们找到前途，给更多的赚钱机会。 有正面规则，那么就有反面规则，就是完成上级的任务，也需要从上级那里凭借任务博取更多的资源和权力，然后用这些权力和资源给下属谋福利和前途。 所以不能只是一味的服从领导，得有原则，有付出，就要计较所得。不要一味的严格要求下属各种任务，做到一定的标准，还要给到下属相应的回报，以及前途。 这里比较合理的玩法就是答应领导的各种要求，但是要从这些要求上面为自己争取各种资源、人脉和权力的筹码。然后再用这里筹码管理好下属，给到下属更好的前途和赚更多的钱，这样的 领导谁不喜欢。 四、 在职场要有脾气，还要大，其实是一种非零和博弈，追求共赢的表现。