一个基本的方法是：重要的事情尽量用邮件沟通，让别人来做出敏感的指示，自己最多责任也就是照做执行，这样的话起码主要的责任就在别人了。不要用IM或口头，给自己留下关键性的证据。最好每天带个隐藏属性很高的录音笔 就算真出了事情，凭着邮件，哪怕自己背了锅，也要把相关人员一股脑儿统统拖下水。 现在的领导出了事情统统责任推给下属，如果又遇到那种奇葩的不追究领导责任的公司文化，作为下属又时时警惕性不高的话，自己怎么被上司害了都不知道 如果半泽直树第一个故事中，分行长说出了事情全部责任他自己承担的时候，半泽要是能有个录音笔该多好呀。 我的财务经理上司就是经常甩锅，所以我天天提心吊胆。