分校长的工作一般是独立负责校区的运营工作，包括完成业绩目标，培养储备人才，建立健全校区制度，开拓市场资源，制定教学和销售计划等。重中之重就是招生，也就是销售环节和市场开拓环节。其实校长最重要的并不是自己做的多辛苦，而是带领大家齐头并进，让团队每位成员都能最大限度的实现自己的价值，协调好各部门之间的关系和配合默契度。