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#中小学课程辅导#求大佬指点
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#人事#今年刚毕业，之前的实习经历是做的人事专员，就是打电话招聘的那种，我自己也是挺想往人事这方面发展的，希望可以学到人事其他方面的东西所以辞职了，现在刚找了一家公司，今天去上班发现还是做招聘，而且必须在明年初招到20名导购，有点犹豫了，不知道该不该继续做下去了，年底又不好找工作
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#人事主管#在一家小公司工作人事，人事只有我一人，五险公司要求找的代理公司，这方面的事我就锻炼不到了，公司考勤呢又是行政在负责，薪资绩效这些是会计，给我定职位是人事，但就是要求我招聘，不断地招聘，以后想继续做人事但是现在的公司让我在这方面什么经验都没有想知道其他模块如何操作，怎么学习?
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#人力资源#作为一名HR主管找工作是选择初创型成长性公司还是稳定发展的大企业呢？
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#失业日记#大佬们 小白转行适合什么呀?
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创业公司如何做人力资源管理
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在国企当人事会学到东西么，HR发展方向怎么样
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在小公司做了一年多的人事（人事行政财务各种全包) 疫情原因公司解散，想继续人力资源该去大公司嘛？
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想系统学习人力资源的理论实操，去报培训班学习靠谱吗？
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#人事#人力资源怎么才能让自己再上一个台阶？
张先生随着公司发展，个人提升是必然。给出如下分析第一公司业务是什么？这不是要求你是业务高手而是知道前方的炮火在哪里需要什么？从而制定公司人力规划战略战术的基本样板。也是自我提升基本面。第二公司实际控制人是什么态度？因为人力资源说到底是保障和激励属性的部门没有老板的支持和理解是不容易开展工作的。第三才是自我的管理与提升人力资源现在的之前有6成工作是条例性的工作社保/工资/离职/入职等等都是条例工作，其中有2成是部门之间的合作与争斗，2成就是个人裁定。那么提升自己就走有了方向和目标，还要自我的判断标准。从公司角度分析你应该怎么做才能为公司带来绩效。怎么工作才能得到老板的支持，怎么工作才能和谐解决部门问题。这就要求在工作技能的整合和重新梳理组织。最后就是要有自己的手下不可能就一个人的人力资源部，建立系统更新系统才是提升的关键